Strategi för statliga arbetsgivare

Våra viktiga samhällsuppdrag gör att statliga arbetsgivare måste attrahera, rekrytera, utveckla, behålla och avveckla den kompetens som gör det möjligt att uppnå vår gemensamma vision: Arbetsgivare för framtiden – statens kompetens utvecklar samhället.

Strategin – ett viktigt verktyg för en fungerande statsförvaltning

En väl fungerande statsförvaltning är avgörande för ett demokratiskt samhälle och för Sveriges utveckling. Vi verkar i en tid med snabba skiften, tilltagande komplexitet och en föränderlig hotbild. Detta ställer höga krav på en stabil och utvecklingsinriktad statsförvaltning, som präglas av en god förvaltningskultur. Rollen som statsanställd grundad i den statliga värdegrunden är också en förutsättning för att kunna genomföra demokratiskt fattade beslut som kommer medborgarna till del.

Som statliga arbetsgivare har vi många likheter men vi skiljer oss också åt vad gäller verksamhet, storlek och omställningsbehov. Det gemensamma målet är att bidra till en positiv samhällsutveckling, som bygger på öppenhet, transparens och ansvarstagande.

Den arbetsgivarpolitiska delegeringen ger statliga arbetsgivare ansvar och frihet att både enskilt och tillsammans utforma och utveckla arbetsgivarpolitiken. Den gemensamma strategin är ett viktigt verktyg för att stödja effektiv verksamhetsutveckling och säkra långsiktig kompetensförsörjning.

– Ann Follin, generaldirektör vid Arbetsgivarverket, november 2025

Strategins tre målbilder

Långsiktig kompetensförsörjning

Långsiktig kompetensförsörjning är ett av den arbetsgivarpolitiska strategins tre mål. Målbilden har en delstrategi. Här finns även stöd för dig som arbetar med att attrahera, utveckla och behålla rätt kompetens.

Ledarskap

Ledarskap är ett av den arbetsgivarpolitiska strategins tre mål. Målbilden har en delstrategi. Här finns även stöd för dig som är chef och ansvarar för att leda verksamheten i förändring.

Utveckling och omställningsförmåga

Utveckling och omställningsförmåga är ett av den arbetsgivarpolitiska strategins tre mål. Målbilden har två delstrategier. Här finns även stöd för dig som arbetar med att utveckla verksamhetens förmåga att möta förändrade krav.

Karin Åslund, förhandlare Arbetsgivarverket, intervjuar Ann Follin, generaldirektör Arbetsgivarverket, och Anders Söderholm, rektor KTH, om den uppdaterade arbetsgivarpoiltiska strategin för statliga arbetsgivare.

Två generaldirektörer om den uppdaterade strategin

Ann Follin, generaldirektör på Arbetsgivarverket och Anders Söderholm, rektor vid Kungliga Tekniska Högskolan pratar om den uppdaterade gemensamma strategin för statliga arbetsgivare. De berättar om vad som har uppdaterats och varför. Karin Åslund, förhandlare på Arbetsgivarverket, intervjuar dem.

Filmen är inspelad i december 2025.

Se filmen