Tillitsinitiativet

Här hittar du till exempel webbinarier och intervjuer med myndighetschefer och andra ledare i staten. 

På gång inom projektet

Under hösten 2023 arrangerar Arbetsgivarverket erfarenhetsutbyten i form av heldagar med fullt fokus på tillitsbaserat ledarskap och aktivt medarbetarskap. Deltagarna får dela sina erfarenheter, både guldkorn och utmaningar, för att tillsammans hitta nya vägar framåt.

Läs mer i våra nyheter:

Generöst och engagerat när medlemmar utbytte guldkorn och utmaningar

Träffar för erfarenhetsutbyten om ledarskap och medarbetarskap

Varför är tillitsbaserad styrning och ledning viktigt för Arbetsgivarverkets medlemmar?

Genom den delegerade arbetsgivarpolitiken ger regeringen Arbetsgivarverket och medlemmarna i uppdrag att utveckla och samordna den statliga arbetsgivarpolitiken. Den ger också medlemmarna möjlighet att anpassa arbetsgivarpolitiken till den egna verksamhetens behov.

Arbetsgivarverket har utifrån medlemmarnas önskemål tagit initiativ till att i samverkan med medlemmarna utveckla stöd för tillitsbaserad styrning och ledning i de statliga verksamheterna. Målet är att stödja framtidens arbetsliv, genom att skapa ökade förutsättningar för ledare inom det statliga avtalsområdet att i sin arbetsgivarroll utöva ett tillitsbaserat ledarskap.

Arbetet sker med utgångspunkt i den av medlemmarna beslutade arbetsgivarpolitiska strategin ”Arbetsgivare för framtiden – Statens kompetens utvecklar samhället”. I strategin finns målområdena, attraktiv arbetsgivare, ledarskap samt utveckling och innovation.

Aktuell forskning inom området samt Tillitsdelegationens betänkande utgör också betydelsefullt underlag i utvecklingsarbetet.

Vad innebär tillitsbaserad styrning och ledning?

Utgångspunkten för en tillitsbaserad styrning och ledning, inom den statliga arbetsgivarpolitiken, är det som vi i den arbetsgivarpolitiska strategin gemensamt har enats om att arbeta med gällande ledarskap och aktivt medarbetarskap. 

Den arbetsgivarpolitiska strategin, målbild Ledarskap

Denna bild sammanfattar vad vi som medlemsorganisation har enats om att tillit innebär ur ett statligt arbetsgivarperspektiv:

Uppdraget och målet måste alltid vara i centrum. Det behövs också komponenter som på ett övergripande plan skapar förutsättningar i form av styrning, kultur och värderingar samt organisation och arbetssätt. Men för att få effekt krävs också förutsättningar på det mellanmänskliga planet i form av kompetens, helhetsperspektiv, dialog och att vara tillgängliga för varandra.

Ledarporträtt - intervjuer med nya medlemschefer

Filmer om tillitsbaserad styrning och ledning

Arbetsgivarverket tar fram filmer och webbinarier utifrån olika aspekter av tillit och ledarskap.

Se alla filmerna på Youtube:

Tillitsbaserad styrning och ledning - hur gör man? Olivia Wigzell, generaldirektör Socialstyrelsen och Robert Egnell, rektor Försvarshögskolan (221213)

Att styra och leda med tillit i en komplex och föränderlig värld (220923)

Ett samtal om tillitsbaserad styrning och ledning med Christina Forsberg, generaldirektör på CSN (220914)

Ett samtal om tillitsbaserad ledning och styrning med Åsa Lindh, generaldirektör på Statens servicecenter (220124)

Panelsamtal om verksamhetsnytta i verkligheten - tillitsbaserad ledning och styrning i staten (211129)

Webbinariet Tillitsbaserad ledning och styrning i staten (220112)

Här hittar du webbinariets sex olika delar:

1. Tillitsbaserad ledning och styrning i staten – Louise Bringselius och Gunnar Holmgren inleder (220112)

2. Tillitsbaserad ledning och styrning i staten – Gunnar Holmgren, Arbetsgivarverket (220112)

3. Tillitsbaserad ledning och styrning i staten – Sofia Wallström, Inspektionen för vård och omsorg (220112)

4. Tillitsbaserad ledning och styrning i staten – Rikard Jermsten, Konkurrensverket (220112)

5. Tillitsbaserad ledning och styrning i staten – Janna Valik, eHälsomyndigheten (220112)

6. Tillitsbaserad ledning och styrning i staten – panelsamtal (220112)