Tillitsinitiativet

Varför är tillitsbaserad styrning och ledning viktigt för Arbetsgivarverkets medlemmar?

Genom den delegerade arbetsgivarpolitiken ger regeringen Arbetsgivarverket och medlemmarna i uppdrag att utveckla och samordna den statliga arbetsgivarpolitiken. Den ger också medlemmarna möjlighet att anpassa arbetsgivarpolitiken till den egna verksamhetens behov.

Arbetsgivarverket har utifrån medlemmarnas önskemål tagit initiativ till att i samverkan med medlemmarna utveckla stöd för tillitsbaserad styrning och ledning i de statliga verksamheterna. Målet är att stödja framtidens arbetsliv, genom att skapa ökade förutsättningar för ledare inom det statliga avtalsområdet att i sin arbetsgivarroll utöva ett tillitsbaserat ledarskap.

Arbetet sker med utgångspunkt i den av medlemmarna beslutade arbetsgivarpolitiska strategin ”Arbetsgivare för framtiden – Statens kompetens utvecklar samhället”. I strategin finns målområdena, attraktiv arbetsgivare, ledarskap samt utveckling och innovation.

Aktuell forskning inom området samt Tillitsdelegationens betänkande utgör också betydelsefullt underlag i utvecklingsarbetet.

Vad innebär tillitsbaserad styrning och ledning?

Utgångspunkten för en tillitsbaserad styrning och ledning, inom den statliga arbetsgivarpolitiken, är det som vi i den arbetsgivarpolitiska strategin gemensamt har enats om att arbeta med gällande ledarskap och aktivt medarbetarskap. 

Strategi för statliga arbetsgivare

Denna bild sammanfattar vad vi som medlemsorganisation har enats om att tillit innebär ur ett statligt arbetsgivarperspektiv:

Ramarna, uppdraget och målet måste alltid vara i centrum. Det behövs också komponenter som på ett övergripande plan skapar förutsättningar i form av styrning, kultur och värderingar samt organisation och arbetssätt. Men för att få effekt krävs också förutsättningar på det mellanmänskliga planet i form av kompetens, helhetsperspektiv, dialog och att vara tillgängliga för varandra.

Hänt inom projektet

Erfarenhetsutbyten hösten 2024

Under hösten anordnade Arbetsgivarverket inom ramen för Tillitsinitiativet nya erfarenhetsutbyten som riktade sig till medlemschef tillsammans med medlemsföreträdare och en chef ur högsta ledning.

De två olika erfarenhetsutbytena hade var sitt tema:

• Är vi rätt rustade? Hur kan vi, som ledning, leda verksamheten i en osäker omvärld med stor oförutsägbarhet?
• Hot och våld, yttre och inre påverkan, ökad oro - hur kan vi som ledning, genom vårt ledarskap, motverka dessa krafter?

Som deltagare medverkade man i tre olika delar:

• En inledande inspirationsdel som genomfördes digitalt
• En kortare diskussion tillsammans med annan deltagande verksamhet
• En träff i centrala Stockholm tillsammans med flera olika verksamheter

Läs mer i våra nyheter:

Givande samtal när högsta ledning utbytte erfarenheter kring inre och yttre hot

Att leda för att motverka krafter som hot, våld och påverkansförsök - se det filmade samtalet mellan två generaldirektörer

Träff för högsta ledning gav insikter i att rusta för det oväntade

Att leda i en osäker omvärld - se det filmade samtalet mellan tre generaldirektörer

Arbetsgivarverket bjuder in till erfarenhetsutbyten för högsta ledning

Erfarenhetsutbyten hösten 2023

Under 2023 arrangerade Arbetsgivarverket erfarenhetsutbyten i form av heldagar med fullt fokus på tillitsbaserat ledarskap och aktivt medarbetarskap. Deltagarna har delat sina erfarenheter, både guldkorn och utmaningar, för att tillsammans hitta nya vägar framåt.

Läs mer i våra nyheter:

Avslutning för uppskattade erfarenhetsutbyten om tillit

Generöst och engagerat när medlemmar utbytte guldkorn och utmaningar

Träffar för erfarenhetsutbyten om ledarskap och medarbetarskap

Filmer om tillitsbaserad styrning och ledning

Arbetsgivarverket tar fram filmer och webbinarier utifrån olika aspekter av tillit och ledarskap.

Ett samtal mellan generaldirektörerna Katrin Westling Palm, Skatteverket och Jan-Olof Lind, Mediemyndigheten. Samtalet leds av Åsa Kälvegård, rådgivare vid Arbetsgivarverket och projektledare för Tillitsinitiativet. Det här är en del i ett erfarenhetsutbyte för högsta ledning på temat ”Hot och våld, yttre och inre påverkan, ökad oro - hur kan vi som ledning, genom vårt ledarskap, motverka dessa krafter? (241001)

Ett samtal mellan generaldirektörerna Charlotte Petri Gornitzka, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, Martin Holmgren, Kriminalvården och Christina Gellerbrant Hagberg, Arbetsgivarverket. Samtalet leds av Åsa Kälvegård, rådgivare vid Arbetsgivarverket och projektledare för Tillitsinitiativet. Det här är en del i ett erfarenhetsutbyte för högsta ledning på temat ”Är vi rätt rustade? Hur kan vi, som ledning, leda verksamheten i en osäker omvärld med stor oförutsägbarhet?”(240823).

Samtal med Läkemedelsverkets generaldirektör Björn Eriksson (231116).

Tillitsbaserad styrning och ledning - hur gör man? Olivia Wigzell, generaldirektör Socialstyrelsen och Robert Egnell, rektor Försvarshögskolan (221213).

Att styra och leda med tillit i en komplex och föränderlig värld. Linda H Staaf, chef för underrättelseenheten vid polisens nationella operativa avdelning, Noa. Arbetsgivarverkets generaldirektör Christina Gellerbrant Hagberg och Gunnar Larsson, före detta domstolschef, nu generaldirektör för Kammarkollegiet (220923).

Ett samtal om tillitsbaserad styrning och ledning med Christina Forsberg, generaldirektör på CSN (220914).

Ett samtal om tillitsbaserad ledning och styrning med Åsa Lindh, generaldirektör på Statens servicecenter (220124).

Panelsamtal om verksamhetsnytta i verkligheten - tillitsbaserad ledning och styrning i staten (211129).

Webbinariet Tillitsbaserad ledning och styrning i staten (220112)

Här hittar du webbinariets sex olika delar:

1. Tillitsbaserad ledning och styrning i staten – Louise Bringselius och Gunnar Holmgren inleder (220112).

2. Tillitsbaserad ledning och styrning i staten – Gunnar Holmgren, Arbetsgivarverket (220112).

3. Tillitsbaserad ledning och styrning i staten – Sofia Wallström, Inspektionen för vård och omsorg (220112).

4. Tillitsbaserad ledning och styrning i staten – Rikard Jermsten, Konkurrensverket (220112).

5. Tillitsbaserad ledning och styrning i staten – Janna Valik, eHälsomyndigheten (220112).

6. Tillitsbaserad ledning och styrning i staten – panelsamtal (220112).