Hoppa till huvudinnehållet
Gå till startsidan
Mina sidorArbetsgivarguidenKalender
  • Aktuellt
    • Nyheter
    • Tillitsinitiativet
    • Pågående remisser
    • Remissvar
    • Arbetsgivarpodden
    • Filmer – vår playkanal
    • Pågående utredningar
    • Nyhetsbrev
    • Prenumerera
    • Arbetsgivarverket i Almedalen
      • Frukostseminarium – AI i staten – hur tar vi klivet utan att snava?
      • Seminarium - Att leda i skarpt läge
      • Våra experter i Almedalen
  • Arbetsgivarguiden
  • Avtal och skrifter
  • Kalender
  • Om oss
    • Organisation och uppdrag
    • Den arbetsgivarpolitiska delegeringen
    • Strategi för statliga arbetsgivare
      • Utveckling och omställningsförmåga
      • Ledarskap
      • Långsiktig kompetensförsörjning
    • Arbetsgivarverkets ståndpunkter
    • Det statliga arbetsgivarerbjudandet
    • Styrelse
    • Ledningsgrupp
    • Våra nätverk
      • Arbetsgivarverkets nätverk för arbetsmiljö och rehabilitering
    • Internationellt och EU
    • Partsgemensamma organ
    • Jobba hos oss
      • Lediga jobb
  • Statistik och analys
    • Staten i siffror: anställda i staten
      • Staten i siffror: om Arbetsgivarverkets medlemmar
    • Staten i siffror: arbetsmarknad
    • Staten i siffror: arbetsmiljö
    • Staten i siffror: utbildning
    • Staten i siffror: kompetensbarometern
      • Kompetensbarometern – personal
      • Kompetensbarometern – ekonomi
    • Staten i siffror: löner
      • Staten i siffror: löneutveckling
      • Staten i siffror: löneskillnader
    • Staten i siffror: personalomsättning
    • Staten i siffror: sjukfrånvaro
    • Om Arbetsgivarverkets statistik
    • Om Analyskraft och löneanalys
      • Instruktionsfilmer för Analyskraft
    • Staten i siffror: ekonomi
  • Utbildningar
    • Medlemsanpassade utbildningar
    • Öppna utbildningar
      • Praktisk information om öppna utbildningar
    • Webbutbildningar
  • Avtal 2025
    • Arbetsgivarverkets yrkanden mot OFR/S,P,O 2025
    • Arbetsgivarverkets yrkanden mot Saco-S 2025
    • Arbetsgivarverkets yrkanden mot Seko 2025
    • Resultat av avtalsrörelsen 2025
  • Mina sidor
  • Arbetsgivarguiden
  • Kalender
  1. Statistik och analys

Kompetensbarometern

Vill du veta hur kompetensförsörjningen i staten ser ut just nu, till exempel om it-personal fortsatt är ett bristyrke? Kompetensbarometern våren 2026 redovisar historik, nuläge och prognos kring kompetensförsörjning och ekonomi i staten.

Uppdaterad: 2026-06-02

Diagram på denna sida

Kompetensbarometern

Antalet sysselsatta i staten fortsätter att öka. Utvecklingen skiljer sig dock mellan olika delar av staten. Kompetensbarometern visar att det finns goda möjligheter för arbetssökande med efterfrågad kompetens, särskilt inom it, men att matchningen på arbetsmarknaden fortsatt är en stor utmaning för de statliga arbetsgivarna. 

På sidan finns diagrampanelen Kompetensbarometern. Den är indelad i diagram med olika statistikuppgifter, exempelvis bristtal, övertalighet och arbetsområde. Diagrammen erbjuder olika nivåer av interaktivitet. 

Arbetsgivarverkets kommentarer till Kompetensbarometern

Arbetsgivarverkets kommentarer kan du läsa samlat här.

Andelen statliga arbetsgivare som uppger att de haft brist på lämpliga sökande ligger fortsatt på en hög nivå. I vårens mätning uppger 69 procent av de statliga arbetsgivarna att de haft brist på lämpliga sökande, jämfört med 71 procent i höstens mätning.

Sammantaget pekar resultaten på fortsatt goda möjligheter för arbetssökande med efterfrågad kompetens, samtidigt som matchningen på arbetsmarknaden fortsätter att utgöra en stor utmaning.

Utvecklingen i staten bör ses mot bakgrund av den fortsatt svaga arbetsmarknaden och de matchningsproblem som råder på arbetsmarknaden i stort. Enligt Arbetsförmedlingens senaste prognos pågår en långsam återhämtning på arbetsmarknaden. Prognosen visar också att många arbetsgivare har svårt att rekrytera. Det speglar en matchningsproblematik där många av de arbetslösa saknar de kompetenser som behövs. Mot den bakgrunden är det inte förvånande att många statliga arbetsgivare fortsatt har svårt att hitta rätt kompetens.

Rekryteringssvårigheterna i staten hänger framför allt samman med att flera verksamhetsområden växer och där ökar behovet av arbetskraft. Samhällsskydd och rättsskipning är fortsatt det område där flest verksamheter uppger brist på efterfrågad kompetens.

Samtidigt genomför flera myndigheter verksamhetsförändringar som innebär neddragningar. Det speglas i att 33 procent uppger att de har sagt upp personal det senaste halvåret, och att 26 procent bedömer att de kommer att ha övertalighet det kommande året. Båda dessa har ökat jämfört med i höstas, men är på samma nivå som förra våren.

Andelen verksamheter som har svårt att behålla personal har minskat till 14 procent, men ligger fortfarande på en högre nivå än förra vårens 6 procent.

Bristen på lämpliga sökande i staten har ökat under flera år. Det hänger ihop med de matchningsproblem som fortsatt präglar arbetsmarknaden. Många statliga jobb kräver eftergymnasial utbildning. I dag har 79 procent av de anställda i staten en sådan utbildning, jämfört med 42 procent i befolkningen som helhet.

Bristen på efterfrågad kompetens inom it-området är fortsatt mycket stor. Systemutveckling och systemförvaltning är det område där flest verksamheter uppger brist på lämpliga sökande.

Inom it-drift, underhåll och support har rekryteringssvårigheterna ökat jämfört med hösten. Även inom området säkerhets- och samhällsskyddsarbete har bristen ökat. Båda dessa områden ligger tydligt i linje med såväl utvecklingen i omvärlden som regeringens politik, med fokus på AI, digitalisering, säkerhet och försvar.

Vissa arbetsområden, såsom it och säkherhet, efterfrågas av många arbetsgivare eftersom de är nödvändiga i stora delar av staten, oavsett verksamhetsinriktning. Andra arbetsområden är mer specialiserade och efterfrågas främst inom vissa typer av myndigheter, beroende på deras uppdrag. Behovet av specialiserad kompetens skiljer sig därför åt mellan olika myndigheter. Det innebär att bristen på efterfrågad kompetens kan vara liten mätt i antal personer eller verksamheter, men samtidigt innebära stora konsekvenser för samhällskritiska funktioner.

För att möta utmaningarna arbetar Arbetsgivarverkets medlemmar aktivt med sin kompetensförsörjning på olika sätt. Kompetensförsörjning integreras i högre grad i verksamhetsplanering och strategisk styrning.

Många försöker minska sårbarheten i kompetensförsörjningen genom att utveckla befintliga medarbetare, bredda kompetenser och öka den interna rörligheten. Flera beskriver också ett skifte mot att rekrytera mer utifrån potential och bygga kompetens internt, snarare än att enbart söka färdig specialistkompetens.

Ekonomiska begränsningar och omställningsbehov driver fram nya arbetssätt i många verksamheter.

Kompetensförsörjning i statlig sektor

Kompetensbarometern ger möjlighet att analysera utvecklingen på den statliga arbetsmarknaden. Frågorna kan bland annat relateras till en av modellerna för strategisk kompetensförsörjning, ARUBA.

Text ARUBA: attrahera, rekrytera, utveckla, behåll, avsluta.

Det står ARUBA för

ARUBA-modellen står för följande delar:

Attrahera: Skapa ett starkt arbetsgivarumärke och erbjudande (förmåner, kultur, ledarskap) för att attrahera rätt kompetens.

Rekrytera: Ha en tydlig strategi för att rekrytera medarbetare som matchar nuvarande och framtida kompetenskrav.

Utveckla: Investera i medarbetarnas kompetens genom utbildning, träning och karriärmöjligheter.

Behålla: Skapa engagemang och en positiv miljö med bra ledarskap och balans mellan arbete och privatliv för att behålla nyckelkompetenser.

Avsluta: Ha en genomtänkt och professionell process för att hantera avslut.

Diagrampanelen har tre interaktivitetsnivåer, blå, röd och svart. Den blå nivån visas som standard. Vill du fördjupa dig i statistiken kan du klicka på ikonen för röd eller svart nivå. 

Tre symboler med skidåkare i färgerna blått, rött och svart med texten Blå nivå, Röd nivå och Svart nivå.

Blå nivå

Den blå nivån visar övergripande information. Du kan välja mellan frågorna brist, svårt att behålla, övertalighet och uppsägningar. Du kan även titta på enskilda arbetsområden.

Stapeldiagrammet 15 i topp visar de arbetsområden som har högst värde per fråga. Är du intresserad av ett särskilt arbetsområde, använd diagrammet översikt arbetsområde.

Röd nivå

Klickar du på röd nivå får du upp fler valmöjligheter. Du kan också få upp ytterligare information när du hovrar (pekar med musen) över staplarna. 

Svart nivå 

Via den svarta interaktiva nivån får du ytterligare fördjupad information.

Om undersökningen

Datan i diagrampanelen baseras på en enkät som har besvarats av Arbetsgivarverkets obligatoriska och frivilliga medlemmar, samt av myndigheter som lyder direkt under riksdagen.

Obligatoriska medlemmar är myndigheter, affärsverk och några myndigheter under Nordiska ministerrådet. Bland de frivilliga medlemmarna finns stiftelser som till exempel Chalmers, Jönköpings universitet och Skansen.

Undersökningen genomförs i maj och november varje år av Konjunkturinstitutet, på uppdrag av Arbetsgivarverket.

Svaren viktas efter antalet anställda så att större arbetsgivare får större genomslag i undersökningen.

Det här visar statistiken i de olika diagrammen:

15 i topp
Diagrammet visar andel av Arbetsgivarverkets medlemmar (värdena är viktade efter medlemmarnas storlek) som uppger brist, svårt att behålla, övertalighet samt uppsägning per arbetsområde.

Översikt arbetsområde
Diagrammet visar en översikt av samtliga frågor per arbetsområde.

Tidslinje
Tidslinjen visar utvecklingen hos Arbetsgivarverkets medlemmar sedan den första undersökningen 1997.

Kompetensbarometern

Andel av arbetsgivarna i statlig sektor som uppger att de har övertalighet av personal, har sagt upp personal, svårt att behålla personal och/eller personalbrist. 
 År Över-talighet Upp-sägningar Svårt att behålla Personal-brist 
2010 vår 73  55 värde saknas  32
2010 höst 50  47 värde saknas  45
2011 vår 56  45 värde saknas   53
2011 höst 48  49 värde saknas   51
2012 vår 53  51 värde saknas   48
2012 höst 42  37 värde saknas   55
2013 vår 39  61 värde saknas  50
2013 höst 28  22 värde saknas  41
2014 vår 46  33 värde saknas  37
2014 höst 40  45  17  42
2015 vår 23  29  16  46
2015 höst 25  32  10  57
2016 vår 23  26  42  43
2016 höst 19  27  43  66
2017 vår 26  30  29  63
2017 höst 18  20  29  82
2018 vår 35  26  50  72
2018 höst 20  25  41  74
2019 vår 21  32  48  73
2019 höst 32  32  33  78
2020 vår 21  21  24 55
2020 höst 26 27 9 44
2021 vår 30 4 1 62
2021 höst 23 22 12 68
2022 vår 19 21 23 82
2022 höst 15 14 33 91
2023 vår 16 17 49 88
2023 höst 24 21 44 67
2024 vår 29 16 42 75
2024 höst 28 33 34 72
2025 vår 25 33 6 53
2025 höst 20 26 20 71

 

De statliga arbetsgivare som har rapporterat att de har personalbrist har fått ange inom vilka arbetsområden de har brist. Tabellen redovisar i procent hur stor andel av arbetsgivarna som har personalbrist inom respektive arbetsområde. En arbetsgivare kan uppge personalbrist inom flera områden.
Statistiken är från hösten 2025.
 Arbetsområde Andel arbetsgivare som har brist inom området (procent)
IT: Systemutveckling och systemförvaltning 54
Medicinskt arbete 20
Chef med personalansvar 19
IT: Drift, underhåll och support 18
Säkerhets- och samhällskyddsarbete 16
Inköp och upphandling, marknadsföring och försäljning 16
Samhällsutredare 14
Naturvetenskapligt arbete 13
Tillverkning, reparation och teknisk service 12
Militärt arbete 12
Psykolog-, socialt och kurativt arbete 10
Utbildningsarbete 8
Kriminalvårdsarbete 8
Förvaltning och skötsel av fastigheter, lokalvård 8

 

Kompetensbarometern – Ekonomi och personal

Kompetensbarometern – Ekonomi visar utvecklingen av budget och anslag hos Arbetsgivarverkets medlemmar:

Ekonomi

Kompetensbarometern – Personal visar utvecklingen av årsarbetskrafter och personalomsättning hos Arbetsgivarverkets medlemmar:

Personal

Kompetensbarometern som tidsserie

I filmen jämför vi statens bristkurva med utvecklingen av arbetslösheten och näringslivets bristtal från 1997–2026. Kurvorna för arbetslöshet och brist speglar varandra, men statens bristkurva är brantare än näringslivets. Betyder det att det är svårare att få tag på personal i staten? Ja, men inte överallt. På den här sidan kan du läsa mer.

Filmen är inspelad i juni 2026.

 

Arbetsgivarverket är en arbetsgivarorganisation för statliga arbetsgivare och en förvaltningsmyndighet. Medlemmar är cirka 250 myndigheter, affärsverk och andra arbetsgivare med anknytning till det statliga området. Tillsammans med medlemmarna utvecklar och samordnar Arbetsgivarverket den statliga arbetsgivarpolitiken och tecknar kollektivavtal för cirka 307 000 anställda.

  • Behandling av personuppgifter
  • In English
  • Om kakor på webbplatsen
  • Om webbplatsen
  • Prenumerera
  • Tillgänglighet

Besöksadress: Mäster Samuelsgatan 60, Stockholm, våning 9. Hiss finns.

Telefon: 08 - 700 13 00
E-post: registrator@arbetsgivarverket.se
Fler kontaktmöjligheter

  • LinkedIn

  • Pressrum