Ny omgång av populära erfarenhetsutbyten för högsta ledning

– Syftet med erfarenhetsutbytena är att stärka det statliga ledarskapet i en tid där det offentliga uppdraget både breddas och fördjupas. Varje erfarenhetsutbyte fokuserar på ett aktuellt tema, och erbjuder en kombination av inspiration, reflektion och kollegial dialog, berättar ansvarig rådgivare Åsa Kälvegård.

Deltagarna får möjlighet att lyfta blicken, testa tankar och utbyta perspektiv med andra chefer som har liknande ansvar och utmaningar. Formatet – med digital inspiration, strukturerad dialog och ett fysiskt heldagstillfälle – är utformat för att ge konkret nytta. 

– Vi ser också fram emot att redan i den första och inledande delen av respektive erfarenhetsutbyte få ta del av reflektioner från flera intressanta talare. Vill man vara säker på att få lyssna till dem alla får man anmäla sig till alla tre erfarenhetsutbytena, säger Åsa Kälvegård.

Medverkar i de inledande delarna gör bland andra:

• Michael Claesson, överbefälhavare
• Marie Hallander Larsson, med lång erfarenhet i ledande befattningar inom HR
• Markus Bylund, chef för digitalisering och förnyelse vid SKR
• Micael Dahlen, professor vid Handelshögskolan i Stockholm
• Ulrika Messing, landshövding 
• Jenny Madestam, docent och lektor vid Södertörns högskola
• Ann Follin, generaldirektör Arbetsgivarverket 

(Med reservation för eventuella ändringar.) 

Höstens tre teman:

1. Att leda i förändring – en statsförvaltning i konstant rörelse

Vi lever i en tid där förändring är konstant, ny teknik, nya arbetssätt och snabba omvärldsförändringar påverkar den statliga verksamheten i grunden. Det kräver chefer som är trygga i det osäkra, som kan kombinera långsiktighet med anpassningsförmåga.

I detta erfarenhetsutbyte utforskar vi hur ledarskapet behöver utvecklas för att skapa tillit, tydlighet och styrbarhet i en komplex vardag. Hur bygger vi förtroende och samtidigt säkrar genomförandekraft?

2. Stabilt ledarskap under instabila förhållanden – tydlighet, tillit och handlingskraft i tider av förändring och osäkerhet

När trygghet och stabilitet efterfrågas som mest är ledarskapets roll avgörande. Det handlar inte bara om struktur och styrning, utan också om att inge hopp, bygga kultur och möjliggöra utveckling.

I detta erfarenhetsutbyte diskuterar vi hur chefer kan gå från expert till möjliggörare och hur en tydlig riktning kan ge både tillit och handlingskraft i organisationen.

3. Samhällskontraktet i praktiken – att leda i demokratins tjänst

Statens uppdrag vilar på demokratiska värden, hur omsätts de i verksamheten? Chefens roll är inte längre endast operativ eller sakkunnig. Den är i högre grad en strategisk nyckelposition för att säkra kompetensförsörjningen, driva förändring och upprätthålla den statliga värdegrunden i ett alltmer ifrågasatt samhällskontrakt.

Detta erfarenhetsutbyte lyfter frågor om mod, integritet och kommunikativ förmåga. Hur skapar vi förtroende i organisationen och i samhället? Och hur stärker vi ett ledarskap som står upp för demokratin, i praktiken?

Så går det till

Varje erfarenhetsutbyte består av tre delar:

• En digital inspirationsdel med inbjudna gäster
• En riktad diskussion tillsammans med en annan deltagande verksamhet
• En fysisk dag i centrala Stockholm för fördjupning och gemensam reflektion

Anmäl dig via inbjudan som har skickats ut

Erfarenhetsutbytena riktar sig till representanter i högsta ledning. Inbjudan har skickats till medlemschef med kopia till medlemsföreträdare. Vi ser fram emot er anmälan och medverkan!

Läs om tidigare erfarenhetsutbyten

Det här är tredje året som Arbetsgivarverket arrangerar erfarenhetsutbyten på olika teman och för olika målgrupper. 

• Givande samtal när högsta ledning utbytte erfarenheter kring inre och yttre hot
• Träff för högsta ledning gav insikter i att rusta för det oväntade
• Att leda i en osäker omvärld - se det filmade samtalet mellan tre generaldirektörer
• Generöst och engagerat när medlemmar utbytte guldkorn och utmaningar