Hoppa till huvudinnehållet
Gå till startsidan
Mina sidorArbetsgivarguidenKalender
  • Aktuellt
    • Nyheter
    • Avtal 2023
    • Tillitsinitiativet
    • Pågående remisser
    • Remissvar
    • Arbetsgivarpodden
    • Filmer
    • Pågående utredningar
    • Nyhetsbrev
  • Arbetsgivarguiden
  • Avtal och skrifter
  • Kalender
  • Om oss
    • Organisation och uppdrag
    • Styrelse
    • Ledningsgrupp
    • Samarbeten och nätverk
    • Internationellt och EU
    • Partsgemensamma organ
    • Jobba hos oss
    • Strategi för statliga arbetsgivare
    • Arbetsgivarverkets ståndpunkter
    • Press
    • Arbetsgivarverkets nätverk för arbetsmiljö och rehabilitering
  • Statistik och analys
    • Staten i siffror: anställda i staten
    • Staten i siffror: arbetsmarknad
    • Staten i siffror: arbetsmiljö
    • Staten i siffror: kompetensbarometern
    • Staten i siffror: löner
    • Staten i siffror: personalomsättning
    • Staten i siffror: sjukfrånvaro
    • Om Arbetsgivarverkets statistik
    • Om Analyskraft och löneanalys
  • Utbildningar
    • Medlemsanpassade utbildningar
    • Öppna utbildningar
    • Webbutbildningar
  • Mina sidor
  • Arbetsgivarguiden
  • Kalender

Arbetsgivarpodden

Här finns alla våra poddavsnitt samlade.

  • Podbean
  • Spotify
  • Apple
  1. Aktuellt
category

Visar alla (54)

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    54. Upskill och reskill – livslångt naturligt lärande

    39 minuter

    Kompetensförsörjningen är en av de största utmaningarna som de statliga arbetsgivarna står inför. Att hitta nya sätt att arbeta med kompetensförsörjningen är därför avgörande framöver.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    53. Friskfaktorer skapar attraktivitet

    35 minuter

    Vi pratar om arbetsmiljö och hur man kan fokusera på det friska för att skapa en hållbar, effektiv och attraktiv arbetsmiljö.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    52. Digital spetskompentens

    38 minuter, 55 sekunder

    Under tre år har regeringsuppdraget om digital spetskompetens arbetat för att kartlägga behov och hitta lösningar för att främja tillgången på digital spetskompetens.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    51. IT-kompetensbristen är en global utmaning

    34 minuter, 6 sekunder

    Ett område som står särskilt högt upp på agendan just nu är kompetensförsörjningen inom it. Behovet av it-kompetens har de senaste åren ökat och it-kompetens är idag verksamhetskritisk på ett sätt som den inte varit tidigare.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    50. Coworking – gör det oss mer innovativa?

    47 minuter, 54 sekunder

    Samverket är Sveriges första innovations- och coworkinghubb för offentlig verksamhet, just nu finansierat av Vinnova. Det är en arena där offentligt anställda kan utbyta erfarenheter och expertkunskap och bygga relationer. I podden ställer vi oss frågan om coworking kan leda till nya och bättre lösningar för offentlig verksamhet.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    49. Framtidens hybridkontor – fallgropar och möjligheter

    55 minuter, 13 sekunder

    Pandemin lärde oss att jobba hemifrån och distansarbete och hybridkontor är här för att stanna. Men, vad betyder det här för ledarskapet, för arbetsmiljön och samarbetet? Vilka krav ställer hybridkontoret och hur ska man göra för att lyckas?

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    48. Jämställdhet i Försvarsmakten

    36 minuter, 52 sekunder

    Försvarsmakten är en av de största arbetsgivarna i staten med mer än 25 000 anställda. Av dessa är drygt 20 procent kvinnor. I podden samtalar vi med Försvarsmakten om arbetet för att öka både den kvantitativa och den kvalitativa jämställdheten i myndigheten. 

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    47. Kompetensförsörjning och digital spetskompetens

    31 minuter, 39 sekunder

    Under pandemin har digitaliseringen tagit stora kliv framåt i statsförvaltningen. Samtidigt har det blivit tydligt hur viktigt det är att ha rätt kompetens i verksamheten för att man ska kunna leda och ”verkställa” digitaliseringen på bästa sätt. Vi samtalar i podden om digital spetskompetens – vad är det, finns den i staten idag och vad kan vi göra för att komma åt den stora IT-kompetensbristen som råder på arbetsmarknaden?

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    46. Kan man bygga informationssäkerhet på tillit?

    25 min, 36 sek

    Den offentliga förvaltningen digitaliseras alltmer och vi hanterar dagligen stora mängder information. I podden samtalar vi med två experter om vad informationssäkerhet är och hur man skapar en medvetandehet kring det i sin organisation.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    45. Se kompetensen - inte hindren

    31 minuter, 57 sekunder

    Vi pratar om hur man skapar tillgängliga arbetsplatser och lyfter fram det stöd- och inspirationsmaterial som MFD tagit fram för att visa på lösningar som underlättar och ger förutsättningar att anställa en person som är döv, har en hörselnedsättning eller dövblindhet.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    44. Statens kompetensutmaningar

    23 minuter, 3 sekunder

    Staten har de kommande åren ett stort rekryteringsbehov. Det framgår av den rapport som Arbetsgivarverket just släppt. I rapporten har drygt 20 statliga arbetsgivare intervjuats om statens rekryteringsläge och kompetensbehov men också om hur unga akademiker, alltså framtidens statsanställda, ser på möjligheten att jobba statligt. 

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    43. Behåll och stärk medarbetarnas engagemang

    33 minuter, 33 sekunder

    Hur behåller och stärker man medarbetarnas engagemang för verksamheten och arbetsgivaren när man inte ses fysiskt på jobbet? Hur ska man tänka som arbetsgivare för att vända utmaningarna till möjligheter? 

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    42. Kompetensförsörjning i tider av kris

    32 minuter, 33 sekunder

    Coronapandemin har ställt det svenska samhället inför många utmaningar. För staten, som för andra arbetsgivare, har krisen inte minst inneburit ändrade förutsättningar att leda och säkra kompetensen. Men krisen har också lett till nya lösningar. Hur har statliga myndigheter arbetat för att möta kompetensutmaningarna på innovativa sätt, och vad kan vi lära oss av erfarenheterna som gjorts än så länge?

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    41. Att leda på distans

    32 minuter, 48 sekunder

    Hur skapar man rätt förutsättningar för ett gott ledarskap på distans? Och hur man ser till att bygga en bra struktur för kunskapsöverföring och erfarenhetsutbyte?

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    40. Effektivisera verksamheten med tjänstedesign

    30 minuter

    Tjänstedesign handlar om att utveckla tjänster och verksamhet genom att öka sin förståelse för sammanhanget man befinner sig i. Grundtanken är att man måste förstå de olika aktörerna, behov och förutsättningar i den kontext man verkar i för att kunna komma med bra lösningar.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    39. Ett aktivt medarbetarskap

    33 minuter, 33 sekunder

    Vad är ett aktivt medarbetarskap och hur skapar vi som arbetsgivare förutsättningar för det?

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    38. Unga nyanställda i staten vill bidra till ett bättre samhälle

    32 minuter, 48 sekunder

    Sofia Lindgren, enhetschef för HR och arbetsmiljö på Försäkringskassan och Sofie Andersson, utredare inom arbetsmarknad och utbildning på Arbetsgivarverket samtalar om unga nyanställda i staten, vilka förväntningar de har på arbetslivet och hur vi som arbetsgivare kan möta detta på ett bra sätt. Samtalsledare är Robert Cloarec.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    37. Hjärnvänliga arbetsplatser

    32 minuter

    Dagens arbetsliv utvecklas snabbt. Arbetsuppgifterna blir mer komplexa, vi hanterar många uppgifter samtidigt och vi jobbar under förändring och tidspress. Dagens arbetsliv ställer stora krav på våra hjärnor och vi ställer oss därför frågan vad en smart, hållbar och hjärnvänlig arbetsplats är.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    36. Skapa förutsättningar för innovation

    27 minuter, 27 sekunder

    Entreprenören och forskaren Anders Wikström (Research Institute of Sweden) berättar hur vi skapar förutsättningar för innovation. Hur vi använder ledarskapet för att främja innovation i verksamheten och hur vi kan balansera kraven på effektivitet emot behovet av innovation.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    35. Hur tänker vi när vi pratar om förändring?

    30 minuter, 3 sekunder

    Arbetslivet förändras, vi jobbar längre och alltmer digitalt. Marinette Fogde, forskningschef från Arbetets museum och Eva Öquist, högskoledirektör vid Stockholms konstnärliga högskola gästar och pratar om hur vi med stöd av museipedagogiken i utställningen "Ursäkta röran: omställning pågår" kan få hjälp att reflektera om framtidens arbetsliv och hur förändring påverkar arbetslivet.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    34. Olika kontorslösningar - hur skapar man en bra arbetsmiljö?

    23 minuter

    Temat för detta avsnitt är kontorsmiljöer. Vi pratar om vägen fram till beslut, genomförandet och får tips och råd på vad som är viktigt att tänka på när man gör en kontorsförändring.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    33. Förtjänst och skicklighet – en styrka för en inkluderande rekryteringsprocess

    31 minuter

    Vi reder ut vad förtjänst och skicklighet är och hur vi rekryterar så att vi inte exkluderar de kandidater som har rätt kompetens. Funktionsrätt Sveriges intressepolitiska chef Mikael Klein och Arbetsgivarverkets chefsjurist Hedda Mann gästar podden och berättar hur vi får en inkluderande rekryteringsprocess.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    32. Förtroendearbetstid

    30 minuter, 31 sekunder

    Denna gång pratar vi om förtroendearbetstid. Men, vad betyder det, vilka är utmaningarna, hur möter man dem och vilket ansvar man har som chef och medarbetare? 

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    31. Hållbart arbetsliv

    24 minuter, 15 sekunder

    80 procent av de som jobbar i staten upplever att de är nöjda med sin arbetsmiljö. Men, enligt Arbetsgivarverkets senaste arbetsmiljörapport, ökar stress och ohälsa på arbetsplatsen. Vi pratar i podden om vad ett hållbart arbetsliv är, vilka utmaningar som arbetsgivare och medarbetare står inför också om vilket stöd Partsrådet erbjuder.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    30. Tänk utanför boxen vid rekrytering

    29 minuter, 23 sekunder

    Drygt 70 procent av Arbetsgivarverkets medlemmar uppger att de under hösten haft brist på kompetens i samband med rekryteringar. Den stora efterfrågan på hög- och yrkesutbildad kompetens gör det svårt för både den statliga sektorn och arbetsmarknaden i sin helhet att rekrytera. Som arbetsgivare behöver vi därför fundera kring vad kompetens är, hur vi når den,  hur vi formulerar vårt kompetensbehov och hur vi fångar in den i rekryteringsprocessen.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    29. Bidrar friskvårdssatsningar till en bättre hälsa och effektivare verksamheter?

    25 minuter, 25 sekunder

    I detta poddavsnitt pratar vi om friskvård och vilken effekt friskvårdssatsningar har på hälsan och på effektiviteten. Gästar oss denna gång gör Wivecka Ljungh, HR- och kvalitetschef på det allmännyttiga bostadsbolaget Mimer och Helén Björkman, HR-chef på Kammarkollegiet.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    28. Lokal lönebildning utvecklar verksamheten

    27 minuter, 32 sekunder

    Vi samtalar om lokal lönebildning och avtalet RALS-T tillsammans med Ken Jonsson (f.d. biträdande förhandlingschef Arbetsgivarverket) och Ylva Eriksson (biträdande förhandlingschef Jusek och representant för Saco-S).

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    27. En ambitiös kultur gynnar intraprenörskapet

    31 minuter, 7 sekunder

    Hur påverkas innovation av ledarskapet, finns det skillnader i den privata kontra den statliga sektorn och vad är viktigt att tänka på för att öka det digitala intraprenörskapet på en arbetsplats? 

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    26. Bygga starkare team med kollektiv intelligens

    33 minuter, 31 sekunder

    Vad är kollektiv intelligens och hur kan vi använda det för att skapa innovation och maximera gruppers prestation? I dagens avsnitt pratar vi om varma och kalla grupper, tillit och vad krävs av ledaren.

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    25. EU - den svenska modellen satt under press

    26 minuter, 48 sekunder

    Utvecklingen i EU - hur påverkar den oss och vad den betyder för arbetsmarknadens parter i Sverige?

  • Foto på deltagarna i poddavsnittet.

    24. Kan ett attraktivt varumärke locka de bästa?

    32 minuter, 4 sekunder

    Hur kan statliga arbetsgivare utveckla arbetet med att tydliggöra sin identitet – sitt varumärke som attraktiv arbetsgivare – för att lättare kunna attrahera och behålla medarbetare med den kompetens som behövs?

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    23. Den arbetsgivarpolitiska delegeringen

    27 minuter

    Vad är den arbetsgivarpolitiska delegeringen, vad betyder den för statliga arbetsgivare och finns det risk att den urvattnas?

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    22. Hur påverkar artificiell intelligens och digitaliseringen arbetslivet?

    41 minuter, 29 sekunder

    Digitalisering och automatisering kommer att förändra hela arbetsmarknaden och arbetslivet. Hur kan vi använda artificiell intelligens och digitaliseringen för att skapa och en bättre och mer effektiv statsförvaltning?

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    21. Machokulturer – varför uppstår det och hur förändrar man?

    36 minuter, 48 sekunder

    Vad är det som gör att en machokultur uppstår? I podden delar våra gäster med sig av sina erfarenheter och vi pratar bland annat om vilka negativa konsekvenser den har för verksamheten och hur kan man förändra en sådan kultur?

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    20. Skills360 Hackathon - ett kunskapsdrivet hack

    12 minuter, 20 sekunder

    Hur ska vi göra för att bli bättre på inkludering och hitta kompetens som står långt ifrån arbetsmarknaden?

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    19. Millennials – hur ska vi tänka för att attrahera den nya generationen?

    32 minuter, 43 sekunder

    Millennials är den första riktigt digitala generation som har vuxit upp med internet och sociala medier. De är välutbildade, sägs vara ifrågasättande och med helt nya förväntningar på arbetslivet. I podden pratar vi om vilka är de, hur ser de på arbetslivet och hur ska vi som arbetsgivare tänka för att attrahera den nya generationen?

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    18. Hur får vi en arbetsmiljö fri från sexuella trakasserier?

    35 minuter, 45 sekunder

    Vad är sexuella trakasserier och vilket ansvar har arbetsgivaren? I det här poddavsnittet pratar vi om reaktionerna efter metoo-uppropet hösten 2017, hur vi skapar en arbetsmiljö fri från diskriminering och hur vi arbetar med det förebyggande arbetet. Diskrimineringsombudsmannen och Kriminalvården delar med sig av tips och erfarenheter.

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    17. Hur inkluderar vi kompetens?

    35 minuter, 32 sekunder

    Under hela 2018 sätter Arbetsgivarverket extra fokus på inkludering och kompetens, bland annat genom olika aktiviteter i Almedalen och genom vårt skills360 Hackathon den 11 september. I det här poddavsnittet pratar vi bland annat om vad kompetens är, vad som formar vår syn på kompetens och hur vi kan göra för att inkludera kompetens.

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    16. Kan alla bli en bra chef?

    33 minuter, 14 sekunder

    Ledarskapet blir allt viktigare på en dynamisk arbetsmarknad, och allt större krav ställs på dagens chefer. Men vad utmärker en ledare och kan alla bli en bra chef?  Vilka typer av ledarskap är bra för att skapa en kreativ arbetsmiljö och motivera sina anställda? Gerry Larsson är vår gäst och tillsammans med Josi Lundin och Ann Zander har han skrivit boken "Ledarskapsmodellen - konsten att matcha individuella och organisatoriska förutsättningar".

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    15. Hur kan HR bidra till att skapa en kultur och klimat som stimulerar till nytänkande och innovation?

    34 minuter, 32 sekunder

    Vad är innovation? Hur skapar vi ett klimat och en kultur på våra arbetspaltser som stimulerar till nytänkande och innovation? Hur peppa ledare att bli innovationsledare? Vilken roll har HR i innovationsarbetet? Det är några av frågorna vi pratar om i detta poddavsnitt.

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    14. Är medarbetarenkäter ett effektivt sätt att följa upp arbetsmiljön på?

    27 minuter

    En god arbetsmiljö är en förutsättning för en bra och välfungerande verksamhet. För att veta om vi har en bra arbetsmiljö behöver vi undersöka det och ett sätt att ta reda på hur organisationen mår är att göra medarbetarundersökningar. Men, hur blir medarbetarundersökningar ett bra verktyg?

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    13. Hur klarar staten sin IT-utveckling när bristen på IT-kompetens är rekordstor?

    31 minuter

    Trots en rekordhög brist på IT-kompetens visar Arbetsgivarverkets senaste konjunkturbarometer på förhållandevis liten påverkan på verksamheterna. En förklaring till detta är att IT-konsulter används i en allt högre grad när det inte går att rekrytera nya medarbetare. Vilka blir då konsekvenserna av allt fler IT-konsulter i de statliga verksamheterna? Och hur styr vi så att användningen av konsulter blir kostnadseffektiv och leder till ökad verksamhetsnytta?

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    12. Hur kan vi främja utveckling och innovation i statliga verksamheter?

    29 minuter

    Utveckling och innovation är en framgångsfaktor för att vara en attraktiv arbetsgivare, därför är det viktigt att skapa en trygghet i verksamheten för att våga testa och pröva nytt. I det här avsnittet pratar vi om innovation och vilka utmaningar det innebär för statliga verksamheter.

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    11. Hälsofrämjande arbetsmiljöarbete

    33 minuter

    Arbetsmiljöfrågor är en viktig del i verksamhetsutveckling och hälsofrämjande aktiviteter bör gå som en röd tråd genom verksamheten både när det gäller grupp och individnivå. Människor som mår bra både fysiskt och psykiskt presterar bättre. En bra arbetsmiljö ger förutsättningar för både effektivitet och arbetsglädje och relationen är ömsesidig. En effektiv verksamhet bidrar till arbetsglädje och stolthet bland anställda vilket i sin tur bidrar till en bra arbetsmiljö. 

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    10. Dialogen som verktyg

    30 minuter

    Dialogen är en viktigt del när det gäller det arbetsgivarpolitiska tänket och många gånger a och o för ett bra ledar- och medarbetarskap. I det här avsnittet får du tips på hur dialogen kan användas som verktyg.

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    9. Innovativa statliga arbetsgivare - hur blir vi det?

    45 minuter

    Många pratar om innovation, men olika personer lägger olika saker i ordet. I det här avsnittet försöker vi bena ut begreppet och vad det innebär. Förhoppningsvis kan det också inspirera statliga arbetsgivare att bli mer innovativa.

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    8. Stärka statliga ledare

    36 minuter

    I statliga arbetsgivares gemensamma strategi för den strategiska arbetsgivarpolitiken står bland annat att arbetsgivare samverkar för att utveckla ledarskapet i verksamheterna. Men hur fungerar samverkan i praktiken och hur får man tydliga arbetsgivarföreträdare? Det är några delar som diskuteras i avsnittet.

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    7. Arbetsgivarverkets mentorprogram för nyanlända akademiker

    38 minuter

    Det här avsnittet handlar om Arbetsgivarverkets mentorprogram som ger statliga myndigheter en möjlighet att ta del av nyanlända akademikers kompetens och erfarenhet. Programmet är också ett sätt för nyanlända att lära sig mer om statens verksamhet och utveckla sitt kontaktnät i Sverige. 

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    6. En inkluderande verksamhet

    44 minuter

    I det här avsnittet fokuserar vi på hur organisationen kan ta tillvara medarbetarnas kompetens och vad som krävs för att man ska kunna skapa en inkluderande kultur. Utifrån pågående utveckling på arbetsmarknaden står arbetsgivare inför ett alltmer diversifierat arbetskraftsutbud både vad det gäller generationsväxling och mångfald. Ett inkluderande ledarskap utifrån verksamhetens behov är en förutsättning för att ta tillvara medarbetarnas förmågor och drivkrafter. Chefer behöver förmåga att anpassa sitt ledarskap utifrån medarbetarnas skilda erfarenheter och kompetenser. 

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    5. Ledarskap och medarbetarskap i samverkan

    33 minuter

    Som chef och ledare styr du verksamheten men du leder människor och det gör du i dialog. I det här avsnittet pratar vi om ledarskap och medarbetarskap i samverkan. Ett aktivt medarbetarskap kräver att chefer och ledare är ute i verksamheten och är tydliga med hur målbild och strategi ser ut. Sedan gäller det att de har modet att låta medarbetarna bestämma hur uppgifterna ska lösas.

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    4. Styra med värderingar

    43 minuter

    Nästan alla organisationer har en värdegrund med värdeord som ska vara ledord för medarbetare och chefer i deras dagliga arbete. Tyvärr är det många anställda som inte känner till eller inte känner samhörighet med värdegrunden. Vad krävs för att man ska kunna basera verksamheten på tydliga etiska värderingar som påverkar det dagliga praktiska arbetet? Vilka utmaningar finns och hur kan man ta sig an dem för att värderingarna ska bli styrande för verksamheten? Det och mycket mer diskuteras i det här avsnittet av Arbetsgivarpodden. 

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    3. Effektiva team

    47 minuter

    Livsmedelsverket har genom sitt arbete med effektiva team och aktiva arbete med medarbetarskapsfrågor fått en effektivare verksamhet, bättre arbetsmiljö och nöjda medarbetare. De arbetar utifrån modellen IMGD (Integrated Model of Group Development) som är utvecklad av den amerikanska psykologiprofessorn Dr. Susan A. Wheelan, som sedan 70-talet sammanställt tidigare teorier och studerat tusentals grupper. Den är vetenskapligt statistiskt belagd och bygger på fyra olika utvecklingssteg i ett teams utveckling där det fjärde stadiet är då teamet är mest effektivt.

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    2. Kompetenser och beteenden

    33 minuter

    I det här avsnittet vill vi inspirera till arbete för ett aktivt medarbetarskap. Kompetensförsörjningen utgör den röda tråd som säkerställer både den sakkompetens som verksamheten behöver och kompetensen som behövs för att få ansvarstagande medarbetare som bär verksamheten framåt. Avsnittet tar också upp vikten av och utmaningen med att få in detta som en del i det ordinarie arbets- och förhållningssättet. 

  • profilbild för arbetsgivarpodden.

    1. Medarbetare bygger kvalitet

    41 minuter

    Det här avsnittet handlar om dagens och framtidens verksamheter som ständigt möter nya krav och behöver hantera kontinuitet, stabilitet och en utvecklings- och anpassningsförmåga. Chefer och medarbetare är idag rörligare, omorganisationer och omlokaliseringar sker både med och utan verksamhetens eget initiativ och händelser i omvärlden kan komma att ställa nya och stora krav på snabba anpassningar. Samtidigt ska grunduppdragen lösas och de statliga verksamheterna ska sköta sitt förvaltningsuppdrag och vara innovativa och utvecklingsinriktade.

  • 1
  • ...
  • 4
  • 5
  • 6

Arbetsgivarverket är en arbetsgivarorganisation för statliga arbetsgivare och en förvaltningsmyndighet. Medlemmar är cirka 250 myndigheter, affärsverk och andra arbetsgivare med anknytning till det statliga området. Tillsammans med medlemmarna utvecklar och samordnar Arbetsgivarverket den statliga arbetsgivarpolitiken och tecknar kollektivavtal för cirka 285 000 anställda.

Behandling av personuppgifter
In English
Om kakor på webbplatsen
Om webbplatsen
Tillgänglighet

Besöksadress: Mäster Samuelsgatan 60, Stockholm, våning 9. Hiss finns.

Telefon: 08 - 700 13 00
E-post: registrator@arbetsgivarverket.se
Fler kontaktmöjligheter

  • LinkedIn

  • Facebook

  • Twitter

  • YouTube