Arbetsgivarsamverkan för arbetsgivarpolitisk utveckling
Skriften redogör för varför det är viktigt att bedriva en sammanhållen statlig arbetsgivarpolitik och varför statliga arbetsgivare behöver samverka i sådana frågor.
Välkommen till Arbetsgivarverkets webbplats! Vi använder cookies (kakor) för att webbplatsen ska fungera på ett bra sätt för dig. Om du fortsätter, utan att ändra dina inställningar, så godkänner du att vi använder cookies.
Läs om cookies- Om oss
- Nyheter & press
-
Avtal & skrifter
-
Avtal
-
Skrifter
- An inclusive approach
- Anställningsskydd
- Arbetsgivarkollegiets stadgar för Arbetsgivarverket
- Arbetsgivarsamverkan för arbetsgivarpolitisk utveckling
- Arbetstidspolicy för den statliga sektorn
- Att anställa
- Att arbeta i ett statligt verk inom affärsverkssektorn
- Att arbeta statligt - viktiga arbeten och moderna villkor
- Att leda och styra med individuell lön
- Att profilera sig som attraktiv arbetsgivare
- Att profilera sig som statlig arbetsgivare
- Avtal om delpension – kommentarer
- Bisysslor
- Central Government and delegated employer responsibility
- Chef i staten - din roll som arbetsgivare
- Delegering av processbehörighet i arbetstvister
- Den arbetsgivarpolitiska delegeringen inom staten
- Facts on Swedish Central Government as employer
- Från politisering till professionell arbetsgivarroll - Arbetsgivarpolitik i statlig sektor 1994-2014
- Författningar för statliga arbetsgivare 2018
- Gemensam kommentar till RALS 2012-2013. Arbetsgivarverket och OFR/S,P,O
- Inkluderande synsätt - en strategi för mångfald i staten
- Inkluderande synsätt - exempel från åtta myndigheter
- Kompetensstrategier – bärande lärdomar
- Konfliktcirkulär
- Konsekvenser av deltidsanställning inom det statliga avtalsområdet och samtidigt inom annat avtalsområde
- Konsten att sätta lön - en fråga om förnuft, självkännedom och civilkurage
- Korta fakta om staten som arbetsgivare
- Ledarskap i en lärande organisation – lärdomar och idéer
- Let your careeer take off!
- LRA eller överklagande?
- Låt karriären lyfta!
- Lönen som styrmedel
- Lönesättande samtal - lönesättning i dialog med chefen
- Lönesättande samtal - lönesättning i dialog mellan dig och dina medarbetare
- Lönesättningen i staten - samvariationen mellan lön och bakgrundsfaktorer
- MBL-cirkulär
- Medarbetarskap i arbetsgivarsamverkan - vill du vara med?
- Medlemsorganisationen för statliga arbetsgivare
- När samarbetet spirar – berättelser om strategisk verksamhetsutveckling
- Om föräldraledighet - en vägledning för statliga arbetsgivare
- Om ledighet - en vägledning för statliga arbetsgivare
- Om semester - en vägledning för statliga arbetsgivare
- Om sjukfrånvaro och rehabilitering - en vägledning för statliga arbetsgivare
- Om utmärkelsen "För nit och redlighet i rikets tjänst" NOR
- Omvärldsanalys - hur ser förutsättningar ut för de statliga arbetsgivarna efter 2015?
- Partsgemensam information om förtroendearbetstid
- Partsgemensam kommentar till RALS 2010-T
- Partsgemensam kommentar till RALS 2013-2016 mellan Arbetsgivarverket och OFR/S,P,O
- Partsgemensam kommentar till RALS 2013-2016 mellan Arbetsgivarverket och Seko
- På rätt väg – en studie av den lokala lönebildningen på statens område
- Samverkan för utveckling – stöd för chefer i ett modernt ledarskap
- Strategi för de statliga arbetsgivarna
- Strategisk verksamhetsutveckling - erfarenheter från utvecklingsprogrammet 2013-2014
- Studentmedarbetare i staten - ett ömsesidigt utbyte
- Tema Löneavdrag
- Tema Tjänsteansvaret
- URA - med råd och kommentarer i anslutning till avtalstexten
- Verksamhetsanpassa arbetstiden
- Verksamhetsberättelse 2017
- Working as a government employee in Sweden - benefits and terms of employment
- Årsredovisning 2017
- Är staten löneledande? En ekonometrisk studie av löneutvecklingen
-
Rapporter
-
AGVFS
-
Avtal
- Ledare i staten
- Arbetsgivarguiden
- Jobba statligt
- Medlem