Internationellt & EU
Arbetsmarknadsfrågor och partsfrågor internationaliseras allt mer. Detta sker särskilt inom ramen för EU där parterna inom ramen för den så kallade Sociala dialogen utbyter erfarenheter, förhandlar och får del av EU-kommissionens förslag i frågor som anses partsrelaterade.
Frågorna hanteras på två nivåer; översektoriellt där Arbetsgivarverket likt företrädare för sex andra statsförvaltningar i EU, genom arbetsgivarorganisationen CEEP, bevakar statliga arbetsgivarintressen; och sektoriellt där ett växande antal mer specialiserade sektorer nu växer fram. Diskussioner pågår om att statlig administration kan vara en sådan sektor – Arbetsgivarverket har under en längre tid sökt motverka detta, men har under det svenska ordförandeskapet uppgiften att söka finna en för alla länder godtagbar kompromiss i den frågan.
Under ordförandeskapet ansvarar Arbetsgivarverket för möten som rör det arbetsgivarpolitiska området och tar fram studier och publikationer som du kommer kunna hitta på vår webbplats så småningom.
Arbetsgivarverket samverkar vidare med statliga arbetsgivarföreträdare från de nordiska länderna och medverkar även i internationella organisationer som OECD.
Arbetsgivarverkets internationella intressebevakning utgår från samma grundsyn som arbetsgivarkollegiet manifesterat i Utmaningar - strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken 2007-2010. Vi arbetar efter tre huvudspår:
a) Försvara den arbetsgivarpolitiska delegeringen. Det handlar om att varje fråga ska behandlas på rätt nivå. Sverige har antagligen det mest decentraliserade statliga arbetsgivaransvaret i EU – något som vi är stolta över och försöker förklara.
b) Motverka oönskad reglering. Svensk statsförvaltning ligger långt framme i sin arbetsgivarpolitik och rör sig på central nivå ifrån reglering av detaljer emot mer av regler för hur lokala parter ska hantera sina avtalsprocesser. Arbetsgivarverkets intressebevakning i EU inriktar sig på att undvika att vi drabbas av regleringar på överstatlig nivå som motverkar denna politik eller som skapar kostnader utöver de som vi redan avtalat om på nationell eller lokal nivå.
c) Sprida förståelse för den svenska modellen för reglering av statlig arbetsmarknad och lära av andra länders erfarenheter. Det vill säga genom att verka för regleringar via avtal i stället för genom lagstiftning och för en konstruktiv och ansvarstagande relation mellan parterna. Många länder har intressanta lösningar på problem och erfarenheter som kan ge perspektiv på och berika utvecklingen av arbetsgivarpolitiken.