Arbetsgivarrollen

När du antar utmaningen att ta ett chefsuppdrag inom staten, förväntas du ta ansvar för din verksamhet, men också ha en helhetssyn och se till myndighetens bästa.

Du ska företräda arbetsgivaren och vara en god ledare. Genom att leda, styra och utveckla verksamheten - utifrån ekonomiska ramar och befintligt regelverk - möjliggör du att verksamheten når de mål som myndighetsledningen fastställt.

De statliga verksamheterna är kunskapsintensiva och uppdraget ofta komplext. Dina medarbetare har god kompetens med krav på både självbestämmande och frihet i arbetet. Det ställs därför stora krav på att du som arbetsgivare kan skapa samklang mellan uppdraget, verksamhetens behov och medarbetarnas synsätt, kunskap och erfarenheter.

Som arbetsgivare behöver du därför fundera över ett antal frågor av såväl myndighetsövergripande karaktär som mer verksamhetsnära. Några myndighetsövergripande frågor som kan vara bra att reflektera över är:

  • Vilka är myndighetens viktigaste arbetsgivarpolitiska frågor?
  • Vilka styrdokument är viktiga att känna till som chef och medarbetare?
  • Hur påverkar arbetsgivarpolitiken och styrdokumenten verksamheten och vilka krav ställer den på dig som chef och dina medarbetare?
  • Hur gör du arbetsgivarpolitiken känd för medarbetarna och på vilket sätt säkerställer du att ni har en gemensam tolkning?
  • Hur ser ansvarsfördelningen ut mellan ledning, chefer och HR/personalfunktion?

Exempel på några mer verksamhetsnära frågor att fundera kring är följande:

  • Hur kommunicerar du att det är medarbetarnas arbetsresultat som påverkar lönen?
  • Hur skulle en mer flexibel anpassning av arbetstiden gynna verksamheten?
  • På vilket sätt skulle en kartläggning av dina medarbetares kompetens i förhållande till verksamhetens behov vara till hjälp för dig vid extern och intern rekrytering?
  • Hur säkerställer du att medarbetarnas behov av information och stöd tillgodoses i samband med förändringar?
  • På vilket sätt involverar du medarbetarna och gör dem delaktiga i dina beslut?

Hur du hanterar dessa och liknande frågor beror på vilka befogenheter du har som chef och vilken arbetsgivarpolitik din myndighet driver när det till exempel gäller arbetstid, rekrytering, samverkan och lönesättning. Hur arbetsgivarpolitiken på din myndighet är utformad beror i sin tur på de ställningstaganden som är gemensamma för staten.

Ny besöksadress från 6/10

Från och med 6 oktober hittar du oss på Sveavägen 44. Övriga kontaktuppgifter är oförändrade.

Här hittar du våra kontaktuppgifter.

Gå dir­ekt til­l

Che­fer ber­ätt­ar

Susanne Wadeborn, Naturhistoriska riksmuseet

Susanne Wadeborn är enhetschef på Naturhistoriska riksmuseet. Vi har ställt några frågor till henne om hur hon ser på sin roll som arbetsgivare.